Что такое франшиза?

Открытие собственного бизнеса кроме преимуществ несёт с собой и определённые риски, особенно в самом начале. Одним из наиболее безопасных способов старта в бизнесе является франшиза. Считается, что франчайзинг возник в 1851 году в США, и касался обслуживания и продаж хорошо известной швейной машинки «Zinger». Сегодня франчайзинг как способ начала своего бизнеса становится всё более популярен. Он распространен во всём мире, но лидером всё же остаётся США.

Франшиза и франчайзинг: в чём разница?

Франчайзинг – это определённая схема отношений, предназначенная для создания и ведения бизнеса. Субъектами этой системы являются две стороны, для обозначения которых используются такие термины:

  • франчайзер;
  • франчайзи.

Франчайзер и франчайзи

У первой стороны в собственности находится торговая марка, под которой имеет желание работать вторая сторона договора. Франчайзи понадобятся средства на приобретение франшизы. Кроме того, он должен соответствовать определенным требованиям обладателя торговой марки.

На основе решения о сотрудничестве составляется договор. Его условия в каждой компании могут отличаться, но суть его в том, что франчайзер, за определенную плату, передаёт в пользование франчайзи торговую марку вместе с наработанной технологией предоставления услуг или производства товаров.

Сам договор франчайзинга, а точнее, его объект, называется франшизой. Если сказать простыми словами, то франчайзинг – это система организации бизнеса, а франшиза – это комплекс благ и преимуществ, необходимых для ведения бизнеса.

Суть франшизы

Франчайзинг и франшиза – понятия родственные. По сути, разница между франчайзингом и франшизой небольшая. Франшиза – это пакет, который покупают у компании (полная бизнес-система), а франчайзинг – процесс покупки или название сделки.

Готовый бизнес со схемой работы, которая себя хорошо зарекомендовала – это и означает франшиза. Её называют развитой формой лицензирования. Это связано с тем, что в переводе слово франшиза (franchise) звучит как лицензия, льгота.

Ниже видео, где бизнесмен простыми словами объясняет, что такое франшиза:

Покупатель получает готовую технологию, другими словами – подробную инструкцию как создать действующий бизнес под торговой маркой купленной франшизы. Но перед покупкой нужно узнать, на каких условиях предоставляется франшиза.

Что входит во франчайзинговый пакет

Для того чтобы франшиза была конкурентоспособной, нужно заранее знать, что вы покупаете, и какой уровень поддержки вам гарантирован. Во франчайзинговый пакет может входить:

  • поддержка на этапе открытия и функционирования предприятия;
  • обучение персонала;
  • информация о технологии бизнеса;
  • пользование товарным знаком и технологиями производства и реализации продукции;
  • рекламная поддержка.

Обучение

В список могут включать и другие пункты. До покупки нужно уточнить, какие услуги входят в пакет, а какие предоставляются только за дополнительную плату.

И хоть у нас принято считать, что франшиза – это полностью готовая технология, где не нужно ничего выдумывать, и всё работает по готовым инструкциям, существует несколько видов разных франшиз.

Виды франшиз

Выделяют несколько типов франчайзинга.

  • Производственный. Основывается чаще всего на передаче лицензии на изготовление запатентованной продукции.
  • Товарный. Сводится к приобретению схемы сбыта группы товаров, которые производятся головной компанией. Используется для реализации хорошо известных брендов.
  • Деловой. Имеет много общего с товарным франчайзингом. Он основывается на использования товарного знака и технологии ведения бизнеса с использованием приемов, которые разработаны в головной компании.
  • Конверсионный. Форма ведения бизнеса заключается в возможности изменения основного профиля деятельности компании.
  • Дочерний. Позволяет создать независимый бизнес под руководством головной фирмы. Этот тип франчайзинга пока не получил должного развития.

Классификация довольно условная. В разных странах под «франшизой» могут понимать разные понятия.

Франшиза в бизнесе

Правильно выбранная франшиза в бизнесе – гарантированный успех предпринимательской деятельности. Для того чтобы покупка была удачной нужно выяснить:

  • историю бренда;
  • наличие лицензии на использование имени бренда, на какой территории она действует;
  • опыт развития франчайзинговой сети (как положительный, так и отрицательный);
  • требование к оснащению и месторасположения предприятия;
  • условия поставки сырья (продукции, товаров, оборудования);
  • какими будут выплаты по франшизе.

Франшиза хорошо себя зарекомендовала в современных условиях. В сфере торговли, общественного питания, отельного бизнеса, производства продуктов, товаров для детей она работает довольно успешно.

В торговле франшиза – это возможность представлять торговую марку в регионе. Покупая франшизу известного бренда одежды, обуви или продуктов, вы платите за право пользоваться бизнес-планом и эксклюзивной формой обслуживания. Поэтому магазины торговых марок Columbia, Trussardi, Levi’s и других выглядят практически одинаково во всем мире.

Фирмы, работающие по франчайзингу

Предприниматели знают, что старт – самое сложное в бизнесе. Немногим удаётся перешагнуть двухлетний рубеж: новые компании часто не доживают даже до такого юного возраста. Однако работа по франшизе позволяет создавать высокорентабельные предприятия, работающие десятилетиями: вот что значит поддержка и опыт головной компании.

Роялти и паушальный взнос в франшизе

Франчайзинг – взаимовыгодное сотрудничество двух сторон. Общая стоимость франшизы зависит от количества услуг, входящих в пакет франчайзинга.

Покупатели франшизы должны быть готовы к двум видам платежей по франшизе. Это:

  • паушальный взнос;
  • роялти.

Паушальный взнос в франшизе – это вознаграждение за возможность вступления во франчайзинговую сеть, плата за аренду торговой марки и всего что с ней связано. Платеж относится к одноразовым. Роялти в франшизе – это регулярные взносы за использование авторского права. Этих платежей есть несколько видов.

Виды роялти

  1. Платёж процента с оборота. Это наиболее часто встречающаяся форма роялти. Франчайзи платит процент от оборота франчайзеру. Периодичность выплат оговаривается договором.
  2. Процент с маржи. В такой форме роялти заинтересованы только франчайзи, которые чётко контролируют наценку в торговой сети, и в их магазинах существует разный уровень наценки.
  3. Фиксированный платёж роялти. Это регулярный взнос, предусмотренный договором, который включает процент с продажи. Используется там, где сложно отследить доход от предприятия.

Паушальный взнос и его оплата

Паушальный взнос рассчитывается из затрат, необходимых для выхода нового предприятия на рынок. В него входят затраты на:

  • запуск нового предприятия;
  • разработку маркетинговой кампании;
  • обучение персонала.

Единой схемы расчета стоимости нет: каждая компания регулирует стоимость аренды своего имени исходя из ценности предлагаемого продукта и затрат, которые она несёт для вывода на рынок новой единицы.

Юридические аспекты франшизы

Отношения между сторонами регулируется законодательно. Франчайзинг – сравнительно новый способ ведения бизнеса. Он относится к договору коммерческой концессии.

Сам термин франчайзинг ни в одном нормативном акте не вспоминается. Его синоним коммерческая концессия раскрывается в 54 ст. ГК РФ. Здесь же сказано, что все договоры подобного рода нужно регистрировать в Роспатенте.

Франшиза особенно привлекательна для начинающих предпринимателей. Этим пользуются недобросовестные бизнесмены. Они под видом франшизы пытаются заключить договор реализации, который не имеет ничего общего с коммерческой концессией.

Договор франчайзинга лучше исследовать вместе с юристом. Это поможет избежать неприятных сюрпризов в дальнейшем. Внимательно проверьте не только условия создания предприятия, но и условия расторжения договора: они могут быть невыгодными для покупателя франшизы.

Преимущества и недостатки франшизы

Спрос на франшизы растёт, а это говорит об их востребованности, популярности и экономической выгоде таких сделок. Но предпринимателю следует хорошо рассчитать свои возможности. Ведь кроме расходов на покупку франшизы и выплаты регулярных роялти понадобятся средства на другие расходы: оплата персонала, закупка оборудования, аренда помещений обходятся не очень дешево. Но эти расходы могут быть несоизмеримы с преимуществами франшизы.

Франчайзинг

Преимущества бизнеса по франшизе

  • Франшиза приносит быструю прибыль. Это возможность «стать на ноги» в самом начале бизнес-пути.
  • Не нужно беспокоиться о лицензиях, патентах и сертификатах: эта документация входит в пакет франшизы.
  • Апробированная схема набора персонала позволяет избежать ошибок в работе с кадрами.
  • Используемое имя известного бренда поможет быстро найти потребителей.
  • Обучение ведению бизнеса: знания франчайзи получает в готовом виде, он не учиться на своих ошибках.
  • Поддержка и консультации.
  • Экономия на рекламной кампании и продвижении своего продукта: покупатель может пользоваться готовыми приёмами, слоганами и атрибутикой.
  • Возможность получить бизнес с чётким территориальным разграничением. В договоре прописывается граница ведения бизнеса. Это позволит не бояться появления конкурентов с такой же франшизой.

Но без недостатков и в таком деле, как франшиза, не обошлось. Их немного, но всё же.

Недостатки бизнеса по франшизе

Если анализировать плюсы и минусы франшизы, то, можно сказать, что преимуществ намного больше. Но есть минусы: хорошая франшиза стоит довольно дорого, кроме того, нужно ежемесячно платить взносы собственнику. И это ещё не всё.

  • Жесткие требования к ведению бизнеса. Деятельность предприятия, связанного с именем известного бренда ставится в очень узкие рамки. Некоторые компании продают франшизу только тем, у кого есть собственное помещение. Есть много требований и по размеру помещения, выбору оборудования и даже дизайну торгового зала.
  • Штрафы, предусмотренные договором. Если покупатель не выполняет условия франчайзинга, продавец имеет право стянуть с него штраф и даже расторгнуть договор.
  • Отсутствие возможности творческого развития бизнеса. Во франшизе всё продумано до мелочей задолго до её продажи. Нельзя ввести новую услугу или расширить ассортимент без ведома головной компании.
  • Покупка расходных материалов и оборудования может строго регламентироваться. Некоторые фирмы обязывают их покупать только у них или у их партнеров.

Однако, несмотря на все минусы, франчайзинговый бизнес показал свою высокую кризисоустойчивость. Он выстоял в самые сложные времена. И если вас интересует возможность войти в новую жизнь, где много свободы, денег и возможностей, присмотритесь к франчайзингу внимательней.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *